Scenariodenken helpt om gestructureerd na te denken over de toekomst. Op basis van verschillende scenario’s kun je een effectieve strategie en beleid maken in uw organisatie. DNV-CIBIT organiseert op vrijdag 20 november een seminar over praktijkervaringen met scenariodenken.
Scenariodenken
Welke ontwikkelingen gaan zich voordoen in de samenleving en in de markt? Moeten we in deze moeilijke tijd consolideren of juist innoveren? Hoe realiseer ik een toekomstvaste producten en diensten? Deze complexe vraagstukken vragen om scenariodenken!
Krachtig instrument
Scenariodenken is een krachtig instrument om een beeld te ontwikkelen van trends in de samenleving en markten. En om kansen in te schatten van nieuwe technologische ontwikkelingen. Potentiële kansen en bedreigingen worden op tijd gesignaleerd. Door op meerdere toekomsten te anticiperen verkleint u het risico bij het nemen van belangrijke beslissingen.
Programma
| 09:30 | Inloop met koffie & thee |
| 10:00 | Welkom en introductie |
| 10:10 | Presentatie ‘Scenario’s inzetten bij stakeholderanalyse en partnerselectie‘ |
| 10:40 | Presentatie ‘Scenario’s inzetten bij het identificeren van nieuwe product-markt combinaties‘ |
| 11:10 | Pauze |
| 11:25 | Parallelsessie 1: keuze uit de 1e serie workshops |
| 12:15 | Parallelsessie 2: keuze uit de 2e serie workshops |
| 13:00 | Terugkoppeling en afronding met aansluitend een lunch |
Meer informatie vindt je hier