Een bedrijf ´zonder´ regels en systemen
In het boek ‘Semco-stijl’ beschrijft Ricardo Semler zijn eigen bedrijf, dat hij overnam van zijn vader. Het bedrijf wordt (na een black-out van Semler) gereorganiseerd met en rondom de medewerkers die zelf bepalen hoe ze de fabrieken inrichten, hoe processen lopen, hoeveel ze verdienen, wie er aangenomen worden, etcetera. Systeem-vrij is het nog niet, maar het komt in de richting.
