Grenzen verkennen

In de systeemkunde zul je rondom je systeem altijd een grens moeten trekken. Die grens onderscheid het systeem, met de omgeving. De grens bepaalt wat wel en niet tot het systeem behoort. Zonder grens, geen systeem.  Een grens is daarmee dus heel kenmerkend voor het systeem. Een grens is heel duidelijk: zwart-wit. Een grens is tegelijkertijd heel arbitrair; grenzen kunnen veranderen. Grenzen zijn dan ook fascinerend…

Het besturingsmodel van De Leeuw (1/2)

Inmiddels vele jaren geleden volgde ik colleges bij Professor Dr. A.C.J. de Leeuw. Een van de denkmodellen die hij had ontwikkeld en die hij dan ook doceerde, gebruik ik nog steeds met veel plezier. Het is zijn besturingsmodel, gebaseerd op de systeemleer. In dit artikel beschrijf ik de basis en de toepassing van dit model. In een volgend artikel ga ik in op de voorwaarden om de effectief te zijn.

Presenteren: Ethos, logos én pathos!

Aristoteles bracht de bouwstenen van overtuiging al in kaart. Naast het sprekersbeeld (ethos), gestoeld op gezag en deskundigheid, speelt natuurlijk je inhoudelijke argumentatie (logos) een grote rol wanneer je een publiek wilt overtuigen. Maar met autoriteit en goede argumenten alleen ben je er nog niet.
Als je je publiek echt wilt overtuigen, zul je het ook emotioneel op de juiste manier moeten raken door in te spelen op hun gevoel (pathos).

Scenario-analyses, nuttig maar let op!

Shell heeft op 28 februari 2013 twee scenario’s gepubliceerd waarin richtingen worden beschreven voor de ontwikkelingen in de 21e eeuw op gebied van het wereldwijde energiesysteem. “Deze scenario’s laten zien hoe de keuzes die overheden, bedrijven en burgers in de komende jaren gaan maken een doorslaggevende invloed hebben op de ontwikkeling van de toekomst,” zei Shell topman Peter Voser. De namen die Shell gegeven heeft aan twee scenario’s zijn  1) Oceans/Oceanen en 2) Mountains / Bergen. Download het volledige rapport van de New Lens-scenario’s op www.shell.com/scenarios.

Start van Leidraad Systems Engineering 3.0

Recentelijk is  de werkgroep Leidraad Systems Engineering 3.0 ingesteld. In deze werkgroep zijn Rijkswaterstaat, ProRail, UNETO-VNI, Bouwend Nederland, de Vereniging van Waterbouwers en NL Ingenieurs vertegenwoordigd. De werkgroep is in het leven geroepen om de opgedane ervaringen in de afgelopen jaren te verwerken in een nieuwe versie van de Leidraad Systems Engineering, die versie 2 van de Leidraad zal vervangen. Deze ervaringen hebben geleid tot nieuwe inzichten die nog onvoldoende belicht zijn in de huidige Leidraad.