Specificeren op (het juiste) niveau

25/11/2009

Een nieuwe project, een stapel eisen en een kant en klare objectenboom. We mogen volgens het hippe Systems Engineering aan de slag om te ontwerpen. Joepie!
Een van de eerste activiteiten lijkt makkelijk: “koppel de eisen aan objecten”. Mmm… direct is dan de vraag: “aan welk object moet ik die eis dan koppelen? Dit artikel gaat over een ogenschijnlijk simpel probleem, maar is ingewikkelder dan je denkt.

Verborgen Orde, Paul Huguenin, Harrie van Gestel

19/11/2009

Het komt vaak voor dat organisaties immuun zijn voor pogingen tot verandering. ‘Verborgen orde’ zet uiteen wat er voor nodig is om meer succes te hebben bij het realiseren van veranderingen in een organisatie. Op heldere en humoristische wijze wordt met herkenbare voorbeelden inzicht gegeven in de (systeem)eigenschappen van organisaties die bepalend zijn voor het effect van veranderinterventies.

Systeemdenken, B. Bryan

19/11/2009

Titel: Systeemdenken, Auteur: B. Bryan
Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg!

Model van griep verspreiding

16/11/2009

Wel of niet inenten? In het model / simulatie in dit artikel kun je eenvoudig zien welke gevolgen een beslissing heeft op het besluit om wel of niet in te enten. Ook kun je zien hoeveel invloed de effectiviteit van het vaccin eigenlijk is op de besmetting.

De WBS is de lijm van je project

12/11/2009

De WBS is een van de meest basale structuren in projecten en lijkt heel eenvoudig om te maken. Toch blijkt het een structuur die niet makkelijk is om te maken. In dit stuk, de theorie en de praktijk.