Altijd leuk: citaten van grote denkers, compleet uit hun context gerukt, maar desondanks toch interessant, nuttig of inspirerend… of is dit gewoon ‘blogvulling’? Continue reading
Citaten van systeemdenkers
Deming, Systems Engineering en Verbeteren
Als je (jezelf) wilt verbeteren, dan is herhaling het sleutelwoord. Leren van fouten en nog een keer proberen. Net zo lang tot je er 10.000 uur aan hebt besteedt. Na zo veel uur heb je de kunst waarschijnlijk wel onder de knie. Die herhaling is de basis voor allerlei management- en technische methodieken: Deming, RISMAN, Six Sigma en SE. In deze post ga ik Deming en het V-model van Systems Engineering integreren. Mijn doel is om de ontwerpcyclus en verbetering duidelijker weer te geven.
Illusionist kent zijn Bestuurd Systeem
Een leuk voorbeeld van iemand (BO) die zijn publiek (BS) erg goed kent is deze Illusionist, David Kwong. Uit de truc blijkt dat hij van tevoren precies weet welke keuzes we zullen maken. Hoe hij dat weet? Dat legt hij naderhand haarfijn uit.
Grenzen verkennen
In de systeemkunde zul je rondom je systeem altijd een grens moeten trekken. Die grens onderscheid het systeem, met de omgeving. De grens bepaalt wat wel en niet tot het systeem behoort. Zonder grens, geen systeem. Een grens is daarmee dus heel kenmerkend voor het systeem. Een grens is heel duidelijk: zwart-wit. Een grens is tegelijkertijd heel arbitrair; grenzen kunnen veranderen. Grenzen zijn dan ook fascinerend… Continue reading
Een chip zoals het menselijk brein
Kunnen computers binnenkort ook hoofdpijn krijgen? IBM heeft een werkende chip gepresenteerd die ‘denkt’ als het menselijk brein. De chip, ter grootte van een postzegel, vergt veel minder stroom dan de conventionele processor in een pc, is veel sneller en kan complexe vraagstukken oplossen zonder dat hij een draaiboek afloopt met denkbare scenario’s, zoals de gewone chip nodig heeft.
Het besturingsmodel van De Leeuw (2/2)
In een eerder artikel heb ik de basis van het besturingsmodel van Prof. Dr. Ir. De Leeuw beschreven. In dit artikel beschrijf ik onder meer wat besturen allemaal is en welke voorwaarden er zijn om effectief te besturen.